藍科高新一屆十次職代會召開

標(biāo)題:藍科高新2016年工作會議暨一屆十次職代會在上海召開
副題:張延豐發(fā)表重要講話并提交董事會工作書面報告和黨委工作書面報告;解慶做工作報告;高尚樸主持會議;王宏劉福錄王發(fā)亮王紀(jì)兵馬永生出席會議會議表彰獎勵科技成果、專利、科技創(chuàng)新項目、生產(chǎn)技術(shù)革新成果、先進集體和個人張延豐和解慶簽訂《2016年經(jīng)濟責(zé)任書》;解慶分別和經(jīng)營部門負責(zé)人簽訂《2016年經(jīng)濟責(zé)任書》

本報訊 2月2日,藍科高新2016年工作會議暨一屆十次職工代表大會在上海研發(fā)中心會議中心隆重召開,董事長、黨委書記張延豐,總經(jīng)理、黨委副書記解慶,副總經(jīng)理、紀(jì)委書記高尚樸,副總經(jīng)理王宏、劉福錄,財務(wù)總監(jiān)王發(fā)亮,副總經(jīng)理王紀(jì)兵,總經(jīng)理助理馬永生和公司副處長以上干部、職工代表、部分職能管理人員、班組長參加了會議。蘭州基地有關(guān)人員通過視頻會議系統(tǒng)參加會議。
2月2日上午,首次正式啟運的公司上海研發(fā)中心會議中心會議大廳,寬敞明亮,莊嚴(yán)素雅,主席臺兩側(cè)豎立著十面鮮艷的紅旗,簇擁著正中高懸的藍科高新標(biāo)識;會議大廳頂端,呈弧線型的燈光流光溢彩,分外亮堂。這里春意暖暖,熱氣騰騰,與會人員傾聽公司領(lǐng)導(dǎo)工作報告,仔細閱讀工作報告文本,充分體現(xiàn)了公司干部職工關(guān)心公司形勢、關(guān)注公司發(fā)展、參與公司改革的主人翁意識和責(zé)任。
會議由高尚樸主持。
張延豐在會議上強調(diào),今年是國家“十三五”開局之年。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我們依然面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭,這就需要我們?nèi)w干部職工團結(jié)起來,同心同德,發(fā)揚藍科高新敢打硬仗、善打勝仗的精神,克服經(jīng)濟下行帶來的壓力和困難,以更加旺盛的精神和更加高度負責(zé)的態(tài)度,認識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),穩(wěn)步推進實現(xiàn)“藍科夢”,以更加優(yōu)異的業(yè)績回報廣大投資者,為我國石油石化工業(yè)裝備的發(fā)展做出新的更大的成績,藍科高新的明天將會更加美好。
張延豐在會議上就公司面對的新的經(jīng)營形勢以及如何在新的一年如何面對市場挑戰(zhàn)和克服經(jīng)營困難發(fā)表重要講話,并就職工關(guān)心和關(guān)注的有關(guān)問題解疑釋惑。
張延豐向會議提交了題為《在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下穩(wěn)步推進實現(xiàn)“藍科夢”》的董事會工作書面報告。張延豐在董事會工作書面報告中回顧了公司董事會2015年主要工作。
張延豐指出,2015年是“十二五”收官之年!笆濉逼陂g,公司先后實現(xiàn)企業(yè)改制、掛牌上市、產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、主營業(yè)務(wù)東進上海、董事會改革試點、確定“藍科夢”等影響公司戰(zhàn)略發(fā)展大局的宏偉目標(biāo),公司面貌發(fā)生了巨大變化,在科技創(chuàng)新、技術(shù)進步、市場開拓、產(chǎn)能提升、風(fēng)險控制和企業(yè)管理等方面取得了驕人的業(yè)績,全體職工分享公司改革發(fā)展的紅利!笆濉睍r期是公司50多年來發(fā)展最為輝煌的一個階段,也是公司進入新的戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)折點,具有里程碑式的重大歷史意義。為此,張延豐代表公司董事會對國機集團的正確領(lǐng)導(dǎo)、全體股東和投資者的大力支持、公司經(jīng)理班子的堅強執(zhí)行和全體干部職工的奮勇拼搏,致以誠摯地感謝和崇高的敬意!
關(guān)于2016年公司董事會主要工作,張延豐指出,一是做好《藍科高新發(fā)展戰(zhàn)略(2017-2020年)》。從公司推進實現(xiàn)“藍科夢”、實施長遠戰(zhàn)略發(fā)展高度出發(fā),制訂發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,健全投資決策程序,加強決策科學(xué)性,提高重大投資決策的效益和決策的質(zhì)量,完善公司治理結(jié)構(gòu),具有重大意義。今年,董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會將就制訂《藍科高新發(fā)展戰(zhàn)略(2017?2020年)》開展調(diào)查研究,廣泛征求意見,進行前期謀劃,做好頂層設(shè)計,為制訂下一階段公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃夯實基礎(chǔ)。二是發(fā)揮“三重一大”民主決策。充分發(fā)揮公司董事會在“三重一大”決策制度方面的重要積極作用,凡涉及公司重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策和大額資金使用事項,事先和公司黨委溝通,聽取黨委意見,決策過程既要維護董事會對公司重大問題的統(tǒng)一決策權(quán),又要保證公司黨委的意見和建議在公司重大問題決策中得到體現(xiàn)。三是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),做好證券管理事務(wù)。根據(jù)經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展趨勢以及《中國制造2025》、“一帶一路”發(fā)展契機,結(jié)合公司發(fā)展實際和業(yè)務(wù)板塊特點,充分利用資本市場杠桿作用,積極創(chuàng)新資本運作方式,針對具體項目做好融資工作,為公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力;跟蹤把握國家政策引導(dǎo),密切關(guān)注資本市場動向,為董事會和經(jīng)營班子提供決策依據(jù);繼續(xù)認真做好信息披露、投資者關(guān)系管理以及會議籌辦等日常事務(wù)工作;繼續(xù)做好與甘肅證監(jiān)局、上海證交所、中登公司等機構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)工作;保持與證券公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等業(yè)務(wù)協(xié)作工作。
關(guān)于2015年保持公司經(jīng)營工作總體平穩(wěn)發(fā)展,張延豐強調(diào),董事會要求公司經(jīng)營班子以及經(jīng)營部門要重點把握2016年國內(nèi)外市場走向,準(zhǔn)確把脈市場經(jīng)營動向,按照協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求,貫徹落實2016年中央經(jīng)濟工作會議決策部署和國機集團2016年工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),牢牢把握經(jīng)營工作主動權(quán),抱團取暖,絕不松懈,“有水走水路,無水走旱路,水路旱路走不通就另找出路”。通過宏觀決策和微觀操作,化解和破解市場經(jīng)營工作中面臨的困局和遇到的難題,勇敢面對挑戰(zhàn),主動抓住機遇,適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),加強經(jīng)營風(fēng)險控制,爭取在2016年扭轉(zhuǎn)利潤下滑的趨勢,保持經(jīng)營工作總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進,穩(wěn)中有好,有質(zhì)量地發(fā)展。
張延豐指出,針對2016年國內(nèi)外市場局面,公司要按照《中國制造2015》指引的方向,堅持問題導(dǎo)向,把握市場引導(dǎo),要著力在技術(shù)創(chuàng)新、綠色產(chǎn)品設(shè)計、多元化經(jīng)營、“走出去”戰(zhàn)略實施、風(fēng)險控制等方面下功夫;適應(yīng)市場變化和用戶需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),持續(xù)推出新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品,推動公司轉(zhuǎn)型升級步伐,并打造一批符合環(huán)境保護政策的綠色產(chǎn)品;挖掘產(chǎn)能潛力,根據(jù)不同行業(yè)市場需求,實施多元化經(jīng)營策略,培育發(fā)展新的經(jīng)濟增長點,提升發(fā)展質(zhì)量,提高規(guī)模效益。
張延豐指出,要積極穩(wěn)妥地推進國際化經(jīng)營,積極有序地參與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)重大項目建設(shè),在國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的大環(huán)境下,實施藍科高新產(chǎn)品制造和技術(shù)服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略,擴大國際產(chǎn)能、裝備合作和技術(shù)合作,優(yōu)化海外市場布局,把控國際經(jīng)營風(fēng)險,繼續(xù)鞏固和持續(xù)開拓國際市場份額。
關(guān)于2016年黨委主要工作,張延豐指出,公司黨委工作要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、落實管黨治黨責(zé)任,緊密圍繞公司改革發(fā)展各項中心任務(wù),抓好“兩學(xué)一做”教育活動、落實黨建主體責(zé)任、加強干部隊伍建設(shè)、加強基層組織建設(shè)、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)等項重點任務(wù),為實現(xiàn)藍科高新創(chuàng)新發(fā)展提供堅強保證。為此,2016年公司黨委要做好組織開展“兩學(xué)一做”教育、全面落實黨建工作責(zé)任、繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)、繼續(xù)做好抓基層打基礎(chǔ)工作、扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、努力凝聚改革發(fā)展正能量等六個方面的工作。
張延豐特別強調(diào),通過開展“兩學(xué)一做”專題教育活動,引導(dǎo)黨員牢牢把握正確的政治方向,進一步理解掌握中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,強化黨員意識,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,圍繞公司發(fā)展這一中心任務(wù),主動出主意、想辦法、做貢獻,把教育成果轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的實際行動。張延豐說,按照全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署,認真落實“兩個責(zé)任”,認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,堅決防止“四風(fēng)”問題反彈。公司黨委、紀(jì)委和各黨支部要擔(dān)負起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,堅持高標(biāo)準(zhǔn)和守底線相結(jié)合,公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律。紀(jì)檢監(jiān)察工作要體現(xiàn)懲治和預(yù)防腐敗的要求,使公司各級黨員干部以及關(guān)鍵崗位人員心存敬畏、手握戒尺,慎獨慎微、勤于自省,遵紀(jì)守法,為政清廉,達到不想腐、不能腐、不敢腐的境界。
解慶向大會做了題為《適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),提升轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量,力爭實現(xiàn)藍科高新“十三五”開門紅》的工作報告。解慶分別從經(jīng)營業(yè)績、重點項目、科技創(chuàng)新及科技管理工作、體系管理、行業(yè)工作、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)及裝備投入、管理保障、企業(yè)文化建設(shè)、履行社會責(zé)任等十個方面全面總結(jié)了2015年工作。
解慶強調(diào),2016年工作重點是貫徹落實十八屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議以及國機集團2016年工作會議精神,以“十三五”規(guī)劃為導(dǎo)向,面對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的經(jīng)營發(fā)展任務(wù),按照協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求,牢牢把握市場經(jīng)營發(fā)展主動權(quán),認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),妥善應(yīng)對市場挑戰(zhàn),積極把握發(fā)展機遇,科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)進步雙輪驅(qū)動,繼續(xù)堅持以轉(zhuǎn)型突破為核心,以發(fā)展效益為中心,以跨越發(fā)展為重心,以消化產(chǎn)能為重點,化解市場下行帶來的壓力,主動開拓國內(nèi)外新興市場,增強公司核心競爭實力,確保全面完成年度工作目標(biāo)。
解慶根據(jù)公司董事會工作要求,結(jié)合2016年國內(nèi)外經(jīng)營市場發(fā)展走向,分別從經(jīng)濟指標(biāo)、市場開發(fā)、建設(shè)項目、重點實施項目、科研管理和項目開發(fā)、行業(yè)及資質(zhì)工作、安全生產(chǎn)及技術(shù)質(zhì)量、管理保障、企業(yè)文化建設(shè)、后勤保障等十個方面的工作進行了安排部署。
在歡快的樂曲聲和熱烈的掌聲中,張延豐代表董事會、解慶代表經(jīng)理班子簽訂了《2016年經(jīng)濟責(zé)任書》,并親切握手,相互致意。解慶代表經(jīng)理班子先后與經(jīng)營部、石油裝備研究部、石化裝備研究部、海洋裝備研究部、換熱裝備研究部、行業(yè)發(fā)展中心負責(zé)人簽訂了《2016年經(jīng)濟責(zé)任書》。
會議對2015年涌現(xiàn)的先進集體、先進個人和科技成果項目、授權(quán)專利項目、科技創(chuàng)新項目、生產(chǎn)技術(shù)革新成果項目等進行了表彰獎。
獲得2015年度董事長特別獎的是國產(chǎn)首臺循環(huán)換熱分離器研制項目、電站空冷島管束研制項目和張玉福。
被授予2015年度藍科高新勞動模范的是趙國相、卜延普、宋文明、李運箱和王強。
獲得2015年度“生產(chǎn)技術(shù)革新”成果獎的是,一等獎(兩項):不銹鋼球殼板的制造、電站空冷板束制造技術(shù)研究及應(yīng)用;二等獎(7項):CAD輔助馬鞍形數(shù)控開孔機實現(xiàn)異型焊縫坡口的加工、電渣堆焊INCONEL625合金焊接工藝的研究和應(yīng)用、空冷島集水管組對工裝的制作及應(yīng)用、一種新型螺旋折流板加工方法、棒陽極射線檢測技術(shù)在換熱管/管板角焊縫上的應(yīng)用、大變形率高強度厚壁容器的制造技術(shù)研究及應(yīng)用、數(shù)控機床對復(fù)雜軌跡的加工開發(fā)與實現(xiàn);三等獎(5項):H型鋼吊具、壓縮空氣加熱吹干裝置的設(shè)計與應(yīng)用、高強鈦合金TC4材料的焊接工藝研究、行車電機電路優(yōu)化的雙速控制系統(tǒng)、大型可拆式板式換熱器的組裝方法的優(yōu)化。
獲得2015年度科技成果獎的是,
甘肅省科技進步三等獎(一項):煉油廠焦炭塔應(yīng)力分析及剩余壽命評估。
中國機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(一項):熱交換器節(jié)能測試方法關(guān)鍵技術(shù)研究及GB/T27698.1~.8-2011《熱交換器及傳熱元件性能測試方法》標(biāo)準(zhǔn)制定。
中國機械工業(yè)集團科學(xué)技術(shù)二等獎(一項):隨鉆儀器/定向工具水平實鉆及循環(huán)實驗系統(tǒng)研制。
上海市標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果二等獎(一項):釬焊板式熱交換器技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究及其制訂。
藍科高新工程類成果一等獎(一項):元壩氣田濕酸性環(huán)境工藝橇塊項目。
藍科高新研究開發(fā)類成果二等獎(三項):鉆井工具及配套儀器試驗系統(tǒng)研制、非常規(guī)試驗井提升系統(tǒng)研制、農(nóng)藥廢水處理技術(shù)中關(guān)鍵設(shè)備的研究。
藍科高新工程類成果二等獎(一項):07MnNiMoDR鋼制-50℃丙烯球罐工程。
藍科高新軟科學(xué)類成果二等獎(三項):板式熱交換器能效評價方法研究、天然氣凈化裝置腐蝕監(jiān)測系統(tǒng)優(yōu)化研究、釬焊板式熱交換器技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究。
藍科高新研發(fā)類成果三等獎(二項):蓋板隔膜密封高壓空冷器研制、抗沖擊板式換熱器。
藍科高新軟科學(xué)類成果三等獎(一項):石油天然氣鋼質(zhì)管道焊縫異常檢測與評價技術(shù)研究。
藍科高新推廣類三等獎(一項):特種設(shè)備焊接操作人員考試管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。
另外,公司還表彰獎勵了生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作先進工段。
當(dāng)獲獎集體代表和先進個人一次次步入主席臺領(lǐng)獎并和公司領(lǐng)導(dǎo)合影時,伴隨著喜慶歡樂的《頒獎曲》,全場一次次響起熱烈的掌聲,向獲獎集體和先進個人致以最衷心的祝賀。
2016年工作會議暨一屆十次職工代表大會在《春節(jié)序曲》樂曲聲中結(jié)束。
(岳 恒/文 汪保衛(wèi)/攝)

 

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